2025年10月23日上午，为助力同学们深入掌握绩效管理实务技能，充分理解绩效管理在现实组织中的实际运用，提升《绩效管理》课程知识的应用能力，在许驰，许小晶，赖宇芳老师的带领下，2023级人力资源管理专业第二实践分队同学前往北大纵横管理咨询福州运营中心开展《绩效管理》课程实践活动。

       北大纵横管理咨询福州运营中心总经理陈进榕以“绩效管理课程实践—理论、咨询与实践”为主题，围绕绩效管理的总体思路、绩效管理的主要流程、平衡计分卡、OKR等工具的实操应用逻辑等，进行了深入、系统的分享。他还结合贸易类、工程类企业设计绩效管理体系的真实案例，深入剖析了绩效指标分解、绩效过程监控、绩效结果应用及绩效反馈面谈等关键环节的实施要点与常见误区。

       在分享结束后，进入互动问答环节，同学们就感兴趣的专业话题，如绩效管理方案的针对性、人力资源从业者的职业发展、应届生求职准备等踊跃提问，现场探讨。陈进榕结合自身十余年管理咨询经验，以具体行业案例实务情况等为支撑，逐一进行了专业解答，其深入浅出的分析让同学们对绩效管理实务中的难点痛点及自身未来的职业发展有了更清晰的认知。

       实践活动结束后，同学们纷纷表示，此次课程实践不仅深化了其对绩效管理的理解，还拓宽了行业视野，对未来从事人力资源管理工作的实务能力提升意义重大。