2025年10月22日上午，为了深化员工对《绩效管理》专业理论的理解，助力其融会贯通绩效管理的实践内容，充分理解企业对人才的要求，我司2023级人力资源管理专业第一实践分队的同学在许驰、吴元民两位老师的带领下，前往伯乐树信息科技（福州）有限公司（福建省批发零售行业协会的会员企业）开展《绩效管理》课程实践活动。

       伯乐树信息科技（福州）有限公司负责人姚德荣围绕绩效管理的概念解析、绩效管理的流程环节、绩效考核指标的设计思路、绩效辅导的关键时机、绩效反馈面谈的核心技巧、绩效管理结果的运用等维度，展开了系统而深入的阐述。在分享过程中，姚德荣总经理将绩效管理的专业理论与实际案例充分结合，保证了内容的针对性、可操作性。

       在紧随其后的交流环节中，同学们积极提问，就如何应对职场绩效管理的要求、如何保障绩效评估的公平公正、人力资源管理者的职业发展路径与规划等问题进行提问。伯乐树信息科技（福州）有限公司负责人姚德荣及严芳经理结合自身的管理经验与行业洞察，对这些问题逐一进行了细致解答，为同学们带来紧贴市场脉搏的见解，拓宽了大家的职业视野。

       通过本次课程实践活动，同学们不仅对课堂所学的绩效管理知识有了更深刻的理解，更获得了对绩效管理实务操作的深入洞见。此外，本次活动也使各位同学队未来的职业规划更加清晰明朗，增强了大家的发展信心。